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Las empresas familiares pueden ser sumamente exitosas si se definen los roles de los ejecutivos, existe objetividad en temas financieros y comunicación organizacional; pero sin estos elementos, conducirlas con éxito y lograr su crecimiento, puede resultar un desafío. Analiza si tu negocio tiene la estructura y estrategias correctas.
Confusiones costosas
En toda empresa es fundamental tener claros los objetivos del negocio, las responsabilidades del personal, un manejo transparente de cuentas y la objetividad en la toma de decisiones, pero estos elementos son aún más importantes en las empresas familiares, pues el entorno es propicio para la carencia de los mismos. Si en tu compañía detectas estos focos rojos, es momento de clarificar los puntos:
- ¿Están definidas las funciones y jerarquías de los dueños y los familiares que colaboran en la empresa?
- ¿Todo el personal, incluyendo los familiares, son aptos para el puesto que desempeñan?
- ¿Los sueldos están por arriba o por debajo del promedio de la industria?
- ¿Se habla de negocios en las reuniones familiares?
- ¿Se mezclan los presupuestos y finanzas empresariales con los gastos personales?
Julio Zelaya, del portal IniciativaT.com, explica uno a uno, los diez desafíos de las empresas familiares y cómo manejarlos. Haz clic aquí para leer el artículo completo.
